摘 要：介紹了建築塗料在質量管理和質量控製方麵的經驗。

關鍵詞：建築塗料；質量管理；質量控製


1 引言

隨(sui)著(zhe)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)的(de)進(jin)步(bu)和(he)經(jing)濟(ji)建(jian)設(she)的(de)發(fa)展(zhan)
，建(jian)築(zhu)塗(tu)料(liao)作(zuo)為(wei)塗(tu)料(liao)工(gong)業(ye)的(de)一(yi)大(da)門(men)類(lei)
，已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)代(dai)表(biao)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)國(guo)民(min)生(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)的(de)重(zhong)要(yao)標(biao)誌(zhi)。近(jin)年(nian)來(lai)，我(wo)國(guo)建(jian)築(zhu)塗(tu)料(liao)得(de)到(dao)了(le)突(tu)飛(fei)猛(meng)進(jin)的(de)發(fa)展(zhan)
，具(ju)備(bei)了(le)相(xiang)當(dang)的(de)基(ji)礎(chu)和(he)一(yi)定(ding)的(de)規(gui)模(mo)。隨(sui)著(zhe)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)建(jian)設(she)的(de)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)
，人(ren)們(men)對(dui)生(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)、生sheng活huo環huan境jing和he生sheng活huo質zhi量liang的de觀guan念nian將jiang進jin一yi步bu改gai變bian
，建jian築zhu產chan業ye有you著zhe令ling人ren鼓gu舞wu的de前qian景jing。但dan當dang前qian建jian築zhu塗tu料liao的de質zhi量liang現xian狀zhuang卻que不bu盡jin人ren意yi。我wo國guo建jian築zhu塗tu料liao令ling人ren堪kan憂you的de質zhi量liang現xian狀zhuang應ying該gai引yin起qi有you關guan管guan理li部bu門men和he生sheng產chan企qi業ye的de足zu夠gou重zhong視shi。

2 質量管理

質量管理是管理工作的內容之一，是將企業有限的質量資源（人
、財、物）進行有效地組合運用，以期達到企業質量目標的過程。它是一門科學．也是一門藝術。以上定義包括了3層含義：①企業的質量管理工作是需要運用、消耗資源的，企業在進行質量管理工作中需要必要的資源投入，沒有資源的保證是做不好企業質量管理工作的。②企業的質量管理工作是有目標的，即質量（管理）目標，沒有明確的目標。質量管理工作就沒有了推動方向。③企qi業ye的de質zhi量liang管guan理li工gong作zuo是shi一yi個ge過guo程cheng
，是shi貫guan穿chuan於yu企qi業ye生sheng產chan經jing營ying全quan過guo程cheng中zhong的de，不bu隻zhi是shi一yi時shi一yi事shi的de工gong作zuo。為wei做zuo好hao企qi業ye質zhi量liang管guan理li工gong作zuo必bi須xu要yao有you全quan局ju觀guan念nian、係統意識。

2．1 質量管理工作應由企業最高管理者來推動

質量是企業生存與發展的根本因素．決定著企業在市場競爭中的成敗。為了能夠適應市場的需求，在競爭中立於不敗之地，企業的最高管理者應自覺擔負起下列質量職責。

（1）認真貫徹國家質量法規
，對產品質量負全責；

（2）負責構架企業質量管理組織結構，並選擇稱職人員擔此重任；

（3｝負責製定質量方針、質量目標
、質量考核製度和相關政策，並組織實施；

（4）配備足夠的質量資源，滿足質量工作的需要（如經過培訓的質量管理人員
、質檢人員
、計量人員和足夠的生產、檢測儀器設備等）；


（5）主持質量工作的評價和改進
，對質量工作的重大問題進行決策。

2．2 質量管理需要全員參與

產品是過程或活動的結果。根據現代市場營銷理論
，辜晶具有3層含義：核心產品
、形式產品和延伸產品（見圖１），而質量正好從這3個層次上反映出產品滿足顧客明確和隱含需要的能力。為此
，要在職工中樹立牢固的全員意識，使職工認識到：質量管理不僅僅是管理者的事情，也不隻是質檢人員的事情
，企業中每一個人的工作質量都將會直接或間接地影響產品質量。



2．3 重現全過程、全麵的質量控製

特別是前置控製和過程控製，要保證生產出好產品，不僅是保證控製不放過次品。

2．4質量管理是一係統工程，需要完善的製度保證

ISO9000族(zu)標(biao)準(zhun)貫(guan)標(biao)是(shi)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的(de)方(fang)向(xiang)。目(mu)前(qian)有(you)很(hen)多(duo)處(chu)於(yu)於(yu)產(chan)品(pin)鏈(lian)上(shang)遊(you)的(de)建(jian)築(zhu)裝(zhuang)飾(shi)企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)了(le)質(zhi)量(liang)認(ren)證(zheng)，這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)作(zuo)為(wei)其(qi)分(fen)承(cheng)包(bao)方(fang)的(de)塗(tu)料(liao)生(sheng)產(chan)供(gong)應(ying)企(qi)業(ye)也(ye)要(yao)提(ti)高(gao)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)
，建(jian)立(li)起(qi)質(zhi)量(liang)保(bao)證(zheng)體(ti)係(xi)。

質量體係由實施質量管理的組織結構、職責
、程序、過程和資源5部分組成。組織結構是在企業管理工作中為執行其職責而明確建立的規定其職權範圍和聯係方法的形式。職責是指一個企業（組織）內部每個部門每個人被分配在質量體係運行中應做的工作，以及由於沒有做好工作而應承擔的責任；過程是將輸入轉化為輸出的―組相關資源和活動；程序是指完成某項活動所規定的方法；資源是質量體係的硬件，包括：人才資源和專業技能，設計和研製設備
，製造設備，檢驗、試驗和計量設備
，儀器儀表和計算機軟件等（簡稱為、財、物）。

質量體係按建立的目的不同而分為2種：①企業根據與需方簽定期的合同要求建立的質量體係，保證產品質量滿足合同要求，這種合同環境下的質量體係稱為質量保證體係；②qiyegenjuzishendexuyao
，weiqudeyonghuduichanpinzhiliangdexinren
，huodejingjiliyi
，yingdeshichang，ergenjushichangdexuyaojianliqidezhiliangtixi，shifeihetonghuanjingxiadezhilitixi，chengweizhiliangguanlitixi。

對於一個企業來說，質量體係是客觀存在的，質量體係包含的內容應當滿足質量目標的需要。企業因在技術技能、管理能力上存在差異
，產品的種類、結構、特(te)性(xing)和(he)使(shi)用(yong)環(huan)境(jing)條(tiao)件(jian)有(you)所(suo)不(bu)同(tong)
，可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)需(xu)要(yao)對(dui)質(zhi)量(liang)體(ti)係(xi)的(de)要(yao)素(su)進(jin)行(xing)選(xuan)擇(ze)和(he)補(bu)充(chong)，以(yi)利(li)於(yu)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)，適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)，保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)
，滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)對(dui)質(zhi)量(liang)的(de)要(yao)求(qiu)。


3 質量控製

質量控製是質量管理工作過程中一項不可缺少的職能，是指按照計劃、質量標準和產品標準來衡量企業所取得成果並糾正所發生偏差的一係列活動
，以確保員量計劃、質量目標的實現。

以產品的製造工序為中心環節
，可以把質量控製分為生產前控製、生產過程控製和生產後控製3個階段。

3．1 生產前控製

生產前控製主要指對生產用原輔材料、設備及關鍵工序操作人員技能的預先控製。



 

生產前控製原則如下。

（1）對從事質檢工作的人員及關鍵工序的人員進行技能培訓，考核合格後上崗。

（2）製定嚴格的《原輔材料采購驗收保管技術文件》

，確保生產產品所需的原輔材料都列入控製中，無論是直接控製，還是間接控製。

（3）控製指標要直接或間接地反映原輔材料的質量，可以對原輔材料理化性能指標直接進行檢測
，也可以對其在體係中的功能進行檢驗
；如：色漿的密度不能完全反映它應用在塗料體係中的適用性，更合適的指標應是色漿在塗料原漿中的相容性；白色顏料的白度不能反映它對塗料遮蓋力的貢獻，而折光指數較為合適；膠料――聚合物乳液相對分子質量測定較為困難，選定最低成膜溫度（MET）作為控製指標，與塗料的應用性能有直接關係，測定起來也較為方便。

（4）當對某材料不熟悉時，一時找不到合適的指標

，最好的辦法是試驗或試配
，檢驗中間產品或最終產品的質量。

（5）要堅持不懈地做好分承包方（原材料供應廠商）評審工作
，確保每一批材料都來自合格廠家。

（6）jianliyouxiaodekongzhixitong，quebaoyuzhiliangyouguandesuoyouhuanjiedouchuyukongzhizhong，bingqiechixuyouxiao，fankuijishi
，shizhenggexitongchengweijuyouzixiubugongnengdewanzhengtixi。

3．2 生產過程控製


主要指配方（技術）控製和工藝控製。配方控製的關鍵是要做到“知其然且知其所以然”，從理論和機理上弄清每種成分和控製指標的作用機理。如顏料體積濃度（PVC）與塗料各種性能的相互關係，為什麼具有這種關係？又比如各種助劑的作用機理？如：成膜助劑的油水相分配係數直接關係到成膜效果
，應該說傾向於出現在界麵上的成膜助劑的助成膜效率較高。

生產工藝控製的關鍵是按工藝流程設置關鍵工序控製點，並確定每個控製點的控製項目和指標。圖2是以色漿法生產為例的生產工藝控製流程。

過程控製中的注意要點：①要有完整的工藝規程和作業指導書；②工藝裝備要能滿足工藝要求
；③要有經過培訓的合格操作人員；④合理有效地選擇關鍵工序控製點
；⑤有完善的監督保證係統（如建立具有自修補功能的質量保證體係）。



3．3 生產後控製

生產後控製包括：出廠檢驗庫存品的定期複檢、按周期進行形式檢驗

、留樣、跟蹤檢驗、技術服務、施工指導、不合格品糾正預防措施的製定及建立完備高效的顧客住處反饋係統等。通過生產後控製，使顧客得到滿意的產品（滿足顧客的核心需求）和服務，從而維護和提高企業的信譽。

（1）為了滿足顧客需求和實現企業目標
，在市場競爭中立於不敗之地，建築塗料生產企業必須提高自身的質量管理水平。

（2）質量管理是一門係統工程，需要建立完善的質量保證體係和質量管理體係，ISO9000族標準貫標是一個方向。

（3）質zhi量liang管guan理li工gong作zuo應ying由you企qi業ye最zui高gao管guan理li者zhe來lai進jin推tui動dong，並bing且qie需xu要yao全quan員yuan參can與yu，同tong時shi加jia強qiang質zhi量liang宣xuan傳chuan，在zai職zhi工gong中zhong樹shu立li牢lao固gu的de質zhi量liang意yi識shi，使shi企qi業ye的de質zhi量liang方fang針zhen、質量目標深入人心。

（4）完善的質量體係，必須輔以相應的質量崗位責任製和質量獎懲製度
，才能從激勵和懲罰2個方麵來保證質量體係的持續有效運行。

（5）質量控製是質量管理工作過程中不可缺少的一項職能，隻有開展全過程、全方位的質量控製，並及時采取糾正措施和預防措施，才能保證質量計劃和質量目標的實現。


（6）質量控製包括生產前控製、生產過程控製和生產後控製3個階段。選配合格的質檢人員和足夠的人員設備是生產前控製的關鍵；shengchanguochengkongzhideguanjianshishezhiyouxiaodeguanjiangongxukongzhidian，bingjuyouyizhikejiduiwulaicongshijianzhutuliaodeyanzhijigaijin
，shengchanhoukongzhidehexinshijiaqiangjianyanhejianligaoxiaodexinxifankuiziyuan，shishiyouxiaodegaizheng、預防措施等。

４結束語

綜合本文而水性（80℃）耐熱性、耐溫變試驗和試驗室加速浸泡及塗層力學性能


，基本找出了適宜應用於碳鋼貯熱水箱的防腐塗料（體係）：納米鈦／納米鈦、改性聚乙烯
、無機磷酸鹽富鋅／納米鈦 。zhexiefangfutuliaoyouzhuyugenghaodiyanhuantangangshuixiangdeshiyongshouming，youqishigaixingjuyixifenmobiaoxianchulianghaodenaishixingnengheshifuzheli

，qiewuduhuanbao，jiangqiyingyongyutangangzhureshuixianghou
，yubuxiugangshuixiangxiangbijingjixiaoyimingxian。gengyouliyutaiyangnengreshuiqidetuiguang。