1、施工準備工程

1.施工組織機構

（1）公司對本工程項目施行“項目法”施工
，建立以公司經理總體控製工程施工

，項目經理全權負責該工程的經營、技術、質量、進度和安全等管理工作，由公司總工程師及有關科室組成項目保證機構，直接對項目部進行對口管理。

（2）xiangmubulaowucenggongsinidingxiangmujinglijutiguanli，caiyongcaozuonengliqiang，jishugao，jinggandeshigongduiwuzuoweixiangmubudelaowuceng，xiangmubusuoyouzuoyebanzuzaichizhengshanggang，youhuazuhedejichushang，shixingzhengjianzhitiaodong，yizengqiangshigongshili。

2
、材料準備

根據施工進度計劃及施工預算中的工料分析，編製工程所需物資的供應計劃及確定進場時間
，作為備料
、供料、庫儲
、堆放及運輸的依據。

根據材料用量計劃
，做好材料的申請、訂(ding)貨(huo)和(he)采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)，使(shi)計(ji)劃(hua)得(de)到(dao)落(luo)實(shi)。材(cai)料(liao)根(gen)據(ju)現(xian)場(chang)堆(dui)場(chang)麵(mian)積(ji)，分(fen)批(pi)進(jin)場(chang)，具(ju)體(ti)分(fen)批(pi)次(ci)數(shu)和(he)每(mei)批(pi)數(shu)量(liang)由(you)現(xian)場(chang)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)確(que)定(ding)
，材(cai)料(liao)進(jin)場(chang)後(hou)按(an)現(xian)場(chang)指(zhi)定(ding)的(de)位(wei)置(zhi)堆(dui)放(fang)整(zheng)齊(qi)

，並(bing)做(zuo)好(hao)保(bao)管(guan)工(gong)作(zuo)。材(cai)料(liao)進(jin)場(chang)前(qian)，應(ying)對(dui)其(qi)進(jin)行(xing)檢(jian)驗(yan)和(he)驗(yan)收(shou)，合(he)格(ge)後(hou)方(fang)可(ke)進(jin)入(ru)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)，不(bu)合(he)格(ge)材(cai)料(liao)嚴(yan)禁(jin)進(jin)入(ru)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)。

3
、施工機具準備

根據施工進度計劃及施工方案中的的機械設備需求
，編製工程所需機械設備的進場計劃

，作為施工所需設備的依據。

目前我們我公司已經配置了滿足本項目的施工工具備用，隻要工程開工
，所需機械設備會就會到位。如“設備清單”中涉及的機械設備，實際施工時將根據工程現場實際情況及具體需要進行具體選用並確定具體數量。

4、人員準備

根據擬定的組織機構建立項目施工管理層
，並選派高素質的施工作業隊伍進行施工。

根據施工進度計劃的要求
，製定各施工階段的勞動力需用量計劃。對施工人員進行必要的技術、安全教育，樹立“質量第一、安全第一”的正思想
，遵守有關施工及安全的技術規範，遵守地方治安法規。施工人員進場後
，應做好後勤工作的安排
，全麵考慮衣
、食、住、醫等方麵的問題
，使生活條件得到保障。

5

、技術準備

5.1了解設計圖紙，掌握主要施工方法及細部構造的施工工藝，按工期要求和總包單位的要求安排材料、機具
、人員進入施工現場。

5.2按施工方案和技術規程對操作者做工藝
、安全，責任交底並下達作業指導書。

5.3技術工人是經過嚴格的施工和安全技術培訓的人員。

5.4認真做好材料進場驗收檢驗工作
，材料儲存以及配送工作。

5.5做好施工過程中的檢驗記錄和設備運行情況記錄。

2、方案規劃

1、地下導排係統

地下水導排係統由導排幹渠和支渠組成
，地下水可通過導排支渠和幹渠，通地截洪溝最終排至場外。地下水導排渠由HDPE穿也管和級配卵石梯形渠道組成HDPE穿也管鋪設在粒徑50mm～120mm級配卵廠梯形渠道內
，梯形渠外包270g/